发布时间:2021-02-20 11:13
作者来源:芜湖造船厂
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2021年春节欢乐祥和 芜船放假不停工
仍在连续生产
正月初八全员正式回到工作岗位
我们将会以更加饱满的热情
更加扎实的作风、更加得力的措施
全身心地投入到工作
为完成2021年各项工作开好头,起好步!
2021年2月19日,芜湖造船厂召开2021年新春工作动员会,公司党委书记、总经理张钊及经营班子成员、各中心经理级以上行政干部和主管师以上技术干部共计140余人参加此次大会。
会议由党委副书记潘玉宏主持,党委书记、总经理张钊做了新春工作动员报告。2020年在全体员工的共同努力下,交出了一份满意的生产经营成绩单,克服疫情和长江洪水各影响45天生产周期的情况下,大节点同比提高78%,产值同比提高32%,利润实现目标的255%,现金流实现目标的397%。在2021年春节期间,公司实现了历史性的放假不停工,在大年三十、正月初一均有干部和职工主动放弃休息奋战在生产一线,围绕分段建造、新型修理工程下水工作干得热火朝天,生产保障、EHS、行政党群、劳务管理等模块均围绕节日生产全力做好生产及服务保障,节日连续生产情况超预期,为确保新型修理工程船在2月20日正月初九顺利下水做出了重要贡献,张总代表公司党委和经营层向大家致以谢意和新春问候。正因为有广大员工的辛勤付出尤其是春节期间留岗连续生产的员工,芜湖市单向前市长和集团领导均于正月初四来公司慰问,市委市政府明确提出将一如既往支持芜湖造船厂的发展,让经营层和全体员工倍感骄傲和自豪。
2021年,公司将交船达30艘,生产任务重、交船压力大,要求全体员工从正月初八开始迅速进入工作状态,开战即决战。围绕公司2021年“稳中谋变、解决痛点”的工作基调,张总对六个中心的近期重点工作和2021年TOP10A 工作提出了方向性要求。会上,张钊总经理提出一个转变四个打造,即全公司实现以保障生产为中心、以按期交船为目的转变,实现四个打造即致力于打造狼性文化,致力于打造学习型组织,致力于践行团结拼搏、务实创新、卓越高效的企业文化献一份呼吁,致力于打造凡事有人管理、事事人必管的首问负责制和项目管理制。
最后,张钊总经理要求全体干部要带领广大员工,围绕效率和效益全面开展2021年各项工作,只为成功想办法,不为失败找借口,为重现百年芜船的辉煌和荣耀砥砺前行,为建党100周年献礼。
(公司为每位员工精心准备的开门红红包)
现在,就让我们整理好行囊
带上健康与平安
因为健康是幸福的起点,平安是最单纯的快乐
伴着一份好心情,微笑着出发
脚步轻盈,且歌且行
走入充满欢喜和播种的春天
迎接新一年的工作。