新春福旺赢好运 佳节吉祥开门红 —芜湖造船厂正月初八开门大吉

2021年春节欢乐祥和  芜船放假不停工  

仍在连续生产

正月初八全员正式回到工作岗位

我们将会以更加饱满的热情

更加扎实的作风、更加得力的措施

全身心地投入到工作

为完成2021年各项工作开好头，起好步！

2021年2月19日，芜湖造船厂召开2021年新春工作动员会，公司党委书记、总经理张钊及经营班子成员、各中心经理级以上行政干部和主管师以上技术干部共计140余人参加此次大会。

会议由党委副书记潘玉宏主持，党委书记、总经理张钊做了新春工作动员报告。2020年在全体员工的共同努力下，交出了一份满意的生产经营成绩单，克服疫情和长江洪水各影响45天生产周期的情况下，大节点同比提高78%，产值同比提高32%，利润实现目标的255%，现金流实现目标的397%。在2021年春节期间，公司实现了历史性的放假不停工，在大年三十、正月初一均有干部和职工主动放弃休息奋战在生产一线，围绕分段建造、新型修理工程下水工作干得热火朝天，生产保障、EHS、行政党群、劳务管理等模块均围绕节日生产全力做好生产及服务保障，节日连续生产情况超预期，为确保新型修理工程船在2月20日正月初九顺利下水做出了重要贡献，张总代表公司党委和经营层向大家致以谢意和新春问候。正因为有广大员工的辛勤付出尤其是春节期间留岗连续生产的员工，芜湖市单向前市长和集团领导均于正月初四来公司慰问，市委市政府明确提出将一如既往支持芜湖造船厂的发展，让经营层和全体员工倍感骄傲和自豪。

2021年，公司将交船达30艘，生产任务重、交船压力大，要求全体员工从正月初八开始迅速进入工作状态，开战即决战。围绕公司2021年“稳中谋变、解决痛点”的工作基调，张总对六个中心的近期重点工作和2021年TOP10A 工作提出了方向性要求。会上，张钊总经理提出一个转变四个打造，即全公司实现以保障生产为中心、以按期交船为目的转变，实现四个打造即致力于打造狼性文化，致力于打造学习型组织，致力于践行团结拼搏、务实创新、卓越高效的企业文化献一份呼吁，致力于打造凡事有人管理、事事人必管的首问负责制和项目管理制。

最后，张钊总经理要求全体干部要带领广大员工，围绕效率和效益全面开展2021年各项工作，只为成功想办法，不为失败找借口，为重现百年芜船的辉煌和荣耀砥砺前行，为建党100周年献礼。

（公司为每位员工精心准备的开门红红包）

 现在，就让我们整理好行囊

带上健康与平安

因为健康是幸福的起点，平安是最单纯的快乐

伴着一份好心情，微笑着出发

脚步轻盈，且歌且行

走入充满欢喜和播种的春天

迎接新一年的工作。