质量月——对标求改善 提质促发展

进入9月以来，为响应国家市场监管总局等14部门《关于开展2019年全国“质量月”活动》的通知，践行“共创中国质量，建设质量强国”总体方针，芜湖造船厂陆续推动开展相关“质量月”活动。此次芜船“质量月”活动主题为：“对标求改善，提质促发展”，旨在在全司范围内营造“人人关心质量，人人改善质量”的浓厚氛围，突破发展短板和瓶颈，为公司转型升级创新发展，持续进军国际市场提升质量竞争力。

          统筹部署 明确要求

9月3日公司召“质量月”活动启动会，宣贯解读“质量月”活动五大板块内容，进一步明确了板块内容的设置目的和具体要求。同时，会议针对各模块日常质量管理存在的问题进行了讨论，并对关键质量控制点达成共识。

启动会后，为将“质量月”活动切实有效的开展，公司各经营单元通过理论培训宣讲、现场检验生产质量、质量管理看板、横幅签字等系列活动开展质量宣贯，目前共计培训宣贯场数近二十场，公司员工及劳务工参与质量月活动宣贯达1900余人次，并取得良好成效。

此次“质量月”活动，紧紧围绕“对标求改善，提质促发展”的主题，以全力推进质量管理体系有效运行、全面提升公司质量竞争力为目标。通过质量管理大考评、质量技能大提升、质量文化大宣传、实物质量大竞赛、质量创新大开展等五大专项板块开展质量月主题活动；以岗位应知应会为起点，通过学标、贯标，强化各级质量主体责任者的自学意识，提高质量管理水平；通过理论培训宣讲、技能操练比拼及运用自检、互检、专检、外检及巡检等手段深挖、彻查各类质量陋习，以培养全员质量素质，提升专业技能，为公司发展提供质量创新驱动。

质量管理依靠的不仅仅是单一的管理或是相关的质量体系要求来控制的，质量的提升是需要全员参与和共同维护。质量是企业领导者带头引导，管理层专注执行，长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走、跑不掉，深入到每个员工心里的一种不用明示的规则，是企业文化的重要组成部分，是企业产品被广泛认可的强力保障，是企业发展的生命线。