芜湖造船厂有限公司“两化融合”管理体系推进正式立项

9月4日，芜湖造船厂有限公司召开了信息化和工业化融合管理体系（以下简称两化融合）项目启动暨培训会议。公司张钊总经理、各中心总监、各管理模块负责人、项目组人员及辅导培训代表代表等出席了项目启动会，会议由两化融合体系管理者代表潘玉宏主持。

推进信息化和工业化的融合发展，对于百年芜船具有重要历史意义。建立两化融合管理体系 ，持续打造芜湖造船厂信息化环境下的新型能力，把握数字化、智能化发展趋势，充分应用新技术、新理念，发挥数据要素的创新潜能，推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构的四要素的互动创新和持续优化，挖掘资源配置潜力，实现创新发展、智能发展和绿色发展。

两化融合体系管理者代表潘玉宏总监表示，本项目将逐渐整合公司其他体系，融合公司一体化建设发展平台，创立精益管控能力为主导方向。

公司总经理张钊对两化融合工作部署并强调：张总强调：

“开展两化融合管理体系推进工作对公司可持续发展具有重要意义，也是未来竞争的需要，磨刀不误砍柴工，要把两化融合贯标与当前管理工作实际有效结合，做到融合、促进

此项工作要确定工作思路、方针、目标，制订好管理文件，抓好控制环节，防止出现流于形式的错误认识和做法；

借助两化融合管理体系，帮助我们运用科学、有效的方法，逐步推进芜船信息化和工业化技术深度融合。

公司上下所有同仁务必高度重视和支持公司这项工作，做好落实推进。”

辅导培训代表黄华老师对两化融合管理体系标准及认证过程进行了讲解。