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管理体系
质量管理体系
    公司在1991年按《军工产品质量管理条例》(1987版)建立相应的质量管理体系并在1992年通过由国防科工委组织的军工产品质量保证体系考评,取得军工产品质量保证体系合格证书。1996年按《质量管理体系要求》(ISO9002-94)要求,建立相应的质量管理体系并通过中国新时代质量认证中心的审核,取得相应的民品证书和军品证书。
 
    2001年按《质量管理体系要求》(GB/T19000-2000和GJB9001A-2001)要求,建立相应的质量管理体系,并通过中国新时代质量认证中心的审核,取得相应的民品证书和军品证书。2003年通过中国人民解放军海军装备部的二方认定审核并列入海军武器装备合格承制方名录。2008年通过武器装备承制单位质量管理体系审核,通过武器装备承制单位资格审核、武器装备生产许可检查,保密资格审查,并取得相应的证书。质量管理体系通过了历年的军、民品监督审核和复评。在质量管理体系运行过程中,随着机构和体制变更及改进的需要,不断进行完善和优化,先后历过10多次修改和换版。
 
    为了保持公司质量管理体系的符合性、适宜性、充分性,并持续改进其有效性,公司紧紧围绕质量方针、质量目标,贯彻质量管理八项原则,精细管理,和谐发展,追求卓越。以客户关注为焦点,不断满足和超越顾客要求。先后制订了四大质量目标:第一,产品质量满足合同和有关法律、法规的要求,向顾客提供合格的产品和满意的服务,顾客满意度至少达到90%;第二,确保项目对外一次报验合格率不低于90%;船舶焊接X光一次拍片合格率:民品不低90%,军品不低于92%;第三,每年开发一至两种新工艺、新技术以提高产品质量水平;第四,每年通过内审和管理评审保持质量管理体系的持续有效运行 。
 

    公司还不断开展各种形式的质量管理活动,如“质量信得过班组”、“质量信得过个人”、“QC小组”、“零误差传递、无缺陷施工活动”、“全员参与、共同改进”等一系列质量活动。其中,“零误差传递、无缺陷施工”活动曾获得上海船舶公司质量管理活动三等奖;“QC小组”和“质量信得过”活动多次获得中国船舶公司、安徽省国防科工委优秀小组称号。这些质量活动充分调动了员工参与质量管理、质量改进的积极性,发挥了员工的主动性,为持续稳定地提高产品质量夯实了基础。




OHSMS管理体系

2010年6月为了地提升企业核心竞争力和安全管理水平,公司决定建立OHSMS管理体系,历时一年半的时间于2011年11月26日通过认证。

模式简介:

    职业安全卫生管理体系是组织全部管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业安全卫生方针所需的组织机构、规划、活动、职责、制度、程序、过程和资源。OHSMS的基本思想是实现体系持续改进,通过周而复始地进行“计划、实施、监测、评审” 活动,使体系功能不断加强。

运行模式:

    一般状态下OHSMS的运行,从初始状态评审开始,依次进行到评审总结,就完成了一次循环。第二次循环的初始状态评审将确定一个新的高于第一次循环的起点线,而第三次循环的起点线又高于第二次的,逐次提高,持续改进。OHSMS是企业总的管理体系中的一个子系统,其循环也是企业整个管理体系循环的一个子循环。企业通过OHSMS不断循环运行和改善,最终达到以下目标:使职工和其他有关人面临的风险减少到最低程度;改善经营效果和帮助企业在市场竞争中树立起一种负责的形象。

主要目的:

 职业卫生与安全管理标准为组织OHSMS管理的规范化、标准化和一体化提供指导,其目的是: 

(1)减少雇员和其他人员的风险;(2)改善企业行为,提高企业效益;(3)帮助企业在市场中树立良好的形象。OHSMS应实现两个主要目标:一是政府通过鼓励,引导对各类企业的OHSMS评估认证和审查的过程,依法对企业进行安全卫生宏观管理;二是企业遵照优良管理的共同原理,把OHSMS与ISO9000、ISO14000共同融入总的管理体系中,实现企业自主安全卫生管理机制。

主要作用:

OHSMS标准的实施对我国的职业安全卫生工作将产生积极的推动作用。主要体现在以下几个方面:   

1、推动职业安全卫生法规和制度的贯彻执行。 

2、使组织的职业安全卫生管理由被动行为变为主动行为,促进职业安全卫生管理水平的提高。  

3、促进我国职业安全卫生管理标准与国际接轨,有利于消除贸易壁垒。

4、有利于提高全民的安全意识。

    OHSMS标准可以适用于所有领域和行业,如制造业、加工业等。它适用于任何组织或部门在特定的生产活动现场进行的任何活动。OHSMS标准是针对现场的职业安全卫生,而不是针对产品安全和服务安全。OHSMS标准是一套适用于进行审核的职业安全卫生管理体系标准,其发展经历了多个阶段,对标准的解释和理解也有所不同,因此,标准的具体实施应与组织的实际相结合,应适合组织自身的规模和技术发展水平,所以,OHSMS在不同组织的实施可能千差万别。

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